Lösungsorientierts Handeln steht im Vordergrund.

Oft reichen einfache Maßnahmen, um Prozesse zu vereinfachen und im Unternehmen zu etablieren. Frische Impulse von außen führen zu neuen Ideen.

Als Coach und Mentor, Interim Manager und Projektleiter konzentrieren wir uns nicht nur auf die betriebswirtschaftliche Projekte, sondern auch auf die involvierten Mitarbeiter. Wir betrachten nicht nur einzelne Facetten, sondern sehen das Projekt in der Gesamtheit. Liquidität und Rentabilität lassen sich nur steigern, wenn die Beteiligten in den  betroffenen Unternehmungsbereichen mitarbeiten und aktiv zur Veränderung und einer Transparenz der Geschäftsprozesse bereit sind.

Unser größtes Kapital ist das hohe Transferpotenzial aus den bisher erfolgreich durchgeführten Projekten. Wir wissen aus Erfahrung, welche Strategien und Maßnahmen tatsächlich greifen und sich in der Praxis bewähren. Wir agieren authentisch und übernehmen Verantwortung, um neue Wege und Strukturen zu etablieren. Wir arbeiten professionell in Bezug auf Vertrauen, Verschwiegenheit und Datenschutz

Der Erfolgsfaktor Mensch ist essenziell für signifikante Verbesserungen der Wertschöpfungsketten, weil die Fach- und Führungskräfte für das reibungslose Funktionieren und Umsetzen von Prozessen verantwortlich sind. Unser Beratungsansatz setzt genau da an: Wir beziehen die  relevanten Personen frühzeitig und pragmatisch in den Evaluierungsprozess bis hin zur Umsetzung der Maßnahmen mit ein. Dabei findet das Coaching und Mentoring nicht im luftleerem Raum statt, sondern orientiert sich an dem praktischen Umfeld und konkreten Situationen des Veränderungsprozesses im Unternehmen.

Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!

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Consulting Gangolf Walter
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